LULA E SERGIO CABRAL HUMILHAM FAVELADO NO RJ.

O RAPAZ NEGRO DA FAVELA QUE SO QUERIA TENTAR SER UM CIDADÃO....

 O VÍDEO FALA POR SI. REPASSAR A INFORMAÇÃO REVELA QUEM SÃO OS LOBOS NA PELE DE CORDEIRO. É DEMAIS !!! SEM COMENTÁRIOS.

CADE O PESSOAL DOS DIREITOS HUMANOS? CALAM-SE ? PARÁ A TERRA DA INSEGURANÇA

Dispensado do serviço e descansando em paz nos braços do senhor Jesus”. Essas foram as palavras carregadas de emoção e de despedida do pastor Rocha, sargento da Polícia Militar no momento em que o caixão do cabo Jairo Correa Rodrigues, 39 anos, foi colocado na cova. Muitas pessoas compareceram, na manhã de ontem, às 11h, para o adeus ao policial.

Várias viaturas da PM fizeram o cortejo até o cemitério Parque da Eternidade, no município de Marituba. A chegada dos familiares e colegas de profissão do cabo foi dolorosa, porém, contida. Um sofrimento reservado e com choros discretos. O comandante da Polícia Militar, coronel Leitão, e outros policiais carregaram o caixão do carro da funerária até a sala de oração.

Os policiais pediram a compreensão da imprensa para preservar o momento de dor da família. Após alguns minutos de oração, o caixão foi carregado, novamente mas dessa vez em direção ao túmulo, localizado na quadra 40 do cemitério. Durante a caminhada, uma parada para a homenagem da guarda fúnebre da Polícia Militar.

Com direito a três salvas de tiros a homenagem prosseguiu com as pessoas mais emocionadas. Cânticos e palavras de conforto foram ditas e aplausos também foram dados.

Jairo deixou a esposa com três filhos, sendo um menino e duas meninas, além disso também foi apontado como um bom filho, pelo coronel Leitão.“Durante esse período nós estreitamos laços com a família dele e ficamos sabendo mais sobre a vida do policial fora da corporação, ele era bom pai e bom filho”, falou o coronel.

ESPERANÇA

O soldado Natalino Silva, companheiro de viatura do cabo Jairo e que presenciou todo o crime, no último dia 10, disse que tinha a esperança de que tudo iria terminar bem. “Todos nós esperávamos que tudo fosse terminar bem”, falou.

O cabo foi assassinado pelo bandido conhecido como “Nego Bala”. A polícia está no encalço do bandido.

MAIS UM

O cemitério particular, em Marituba, tem um convênio com a Polícia Militar. Em uma conversa informal, uma das funcionárias do estabelecimento, que não teve o nome identificado, se atentou para o grande número de policiais mortos.

“Tem muito policial morrendo, aqui a quadra 30 é reservada só para policial, mas já se esgotou e teve que disponibilizar a quadra 40 também e que já está quase cheia”, refletiu a funcionária. (Diário do Pará)

Veio fazer o que ?

Saída das urnas como a grande sensação de 2008, a Prefeita de Natal, Micarla de Souza, ainda não disse a que veio. Segundo pesquisas de opinião pública, instituto Consulte, 80%  dos Natalenses desaprovam a gestão da Prefeita.

A Prefeita ao que demonstra, não tem nenhuma aptidão para gestão pública do executivo, sendo a maior decepção do povo Natalense junto com a desorganização do processo da construção do novo estádio.

Não está acertando nas pessoas ao redor, esta faltando malícia e experiência politica. . . 

Vários pontos negativos de desacertos e desencontros marcam este governo. O que dizer do caso das passagens de onibus ? Dos postos de saúde fechados ?

Espero que comece a agir e ter firmeza nas decisões, sua aparência frágil está refletindo em sua administração. Natal não merece atrasos e sim, altivez, prosperidade e comando.

Prefeita, ainda há tempo.

 

SER JUDEU . .

“Ser judeu, segundo uma escritora não judia, Olive Schreiner, romancista Sul Africana e militante social. “ De fato, é difícil para todas as outras nações do mundo viver em presença dos Judeus. É irritante e muito inconfortável. Os Judeus incomodam o mundo porque fizeram coisas estranhas, além da imaginação. Eles se tornaram morais desde o dia em que o patriarca deles, Abraão, introduziu no mundo modelos éticos mais elevados e o temor à D’us. Eles  trouxeram ao mundo os dez mandamentos, que inúmeras nações preferem desafiar. Eles violaram as regras da história permanecendo vivos, contra as probabilidades do bom senso, e a evidência histórica. Eles sobreviveram à todos seus antigos inimigos, grandes impérios, tais como os Romanos e os Gregos. Eles colocaram o mundo em fúria, com seu retorno à sua pátria, após  2.000 anos de exílio e após o assassinato de seis milhões de seus irmãos e irmãs. Eles exauriram a espécie humana construído num piscar de olhos, um Estado democrático que outros  não foram capazes de criar, mesmo em várias centenas de anos. Eles participaram de todos os esforços do progresso humano, quer seja na ciência, na medicina, na psicologia ou qualquer outra disciplina, e isto numa desproporção total em seu número real. Eles deram ao mundo a Bíblia e mesmo o “ Salvador “ deles. Os Judeus ensinaram  ao mundo à não aceitar o mundo como ele é, mas à transformá-lo, e no entanto poucas nações quiseram ouvir. Ainda mais, os Judeus introduziram  no mundo o D’us único, do qual so uma minoria aceitou retirar as conseqüências morais. Assim as nações do mundo acreditam que estariam perdidas sem os  Judeus, enquanto seu subconsciente trata de lembrá-los, o quanto a civilização ocidental está enquadrada em termos de conceitos antes articulados pelos Judeus, fazendo o possível para suprimi-los. Eles negam que os Judeus lembram uma meta mais elevada de vida e a necessidade de ser honrado, fazendo todo o possível para escapar das conseqüências. Assim, as nações do mundo decidiram novamente de alguma maneira, encontrar um bastão para bater nos Judeus. A meta: provar que os Judeus são imorais e culpados de massacres e de genocídios. Tudo isto, de maneira à  esconder e à justificar seus próprios revezes, à simplesmente protestar quando 6 milhões de Judeus foram conduzidos ao massacre de Auschwitz e de Dachau, para apagar a consciência moral que os Judeus lhes lembram : e eles encontraram um bastão. Nada podia ser mais gratificante , para eles, do que encontrar os Judeus em guerra com outro povo, contra quem  os Judeus, devem se defender para sobreviver. Com grande satisfação, o mundo permite e reinicia a reescritura da história para alimentar a raiva de outro povo contra os Judeus. Isso  apesar do fato de que as nações compreendem muito bem que a paz entre as partes, poderia ser discutida se os Judeus dispusessem de uma chance igual. Em vez disso, eles pularam de alegria no trem do ódio, para justificar sua inveja dos Judeus e sua incompetência em resolver seus próprios problemas morais. Quando os Judeus, observam o jogo bizarro que se passa em Haya, eles só podem sorrir, porque este jogo artificial só prova mais uma vez, quanto o mundo admite paradoxalmente, o caráter único dos Judeus. É a necessidade de minar os Judeus, que os faz  na realidade elevá-los. A atitude da história da Europa, no correr dos séculos passados, nos ensina uma lição única: que as nações que receberam, e de uma certa forma trataram com justiça e clemência os Judeus, prosperaram, e que  as nações que os torturaram e oprimiram , traçaram eles mesmos seu próprio flagelo” ( Recebido por email, muito verdadeiro)

A CHINA JÁ ESTA AÍ...!‏

Alguns conhecidos voltaram da China impressionados. Um determinado produto que o Brasil fabrica em um milhão de unidades, uma só fábrica chinesa produz quarenta milhões... A qualidade já é equivalente. E a velocidade de reação é impressionante. Os chineses colocam qualquer produto no mercado em questão de semanas... Com preços que são uma fração dos praticados aqui. Uma das fábricas está de mudança para o interior, pois os salários da região onde está instalada estão altos demais: 100 dólares. Um operário brasileiro equivalente ganha 300 dólares no mínimo que acrescidos de impostos e benefícios representam quase 600 dólares. Quando comparados com os 100 dólares dos chineses, que recebem praticamente zero benefícios... estamos perante uma escravatura amarela e alimentando-a... Horas extraordinárias? Na China...? Esqueça !!! O pessoal por lá é tão agradecido por ter um emprego que trabalha horas extras sabendo que não vão receber nada por isso... Atrás dessa "postura" está a grande armadilha chinesa. Não se trata de uma estratégia comercial, mas sim de uma estratégia " poder" para ganhar o mercado ocidental. Os chineses estão tirando proveito da atitude dos 'marqueteiros' ocidentais, que preferem terceirizar a produção ficando apenas com o que ela "agrega de valor": a marca. Dificilmente você adquire atualmente nas grandes redes comerciais dos Estados Unidos da América um produto "made in USA". É tudo "made in China", com rótulo estadunidense. As Empresas ganham rios de dinheiro comprando dos chineses por centavos e vendendo por centenas de dólares... Apenas lhes interessa o lucro imediato e a qualquer preço. Mesmo ao custo do fechamento das suas fábricas e do brutal desemprego. É o que pode-se chamar de "estratégia preçonhenta". Enquanto os ocidentais terceirizam as táticas e ganham no curto prazo, a China assimila essas táticas, cria unidades produtivas de alta performance, para dominar no longo prazo. Enquanto as grandes potências mercadológicas que ficam com as marcas, com os designes...suas grifes, os chineses estão ficando com a produção, assistindo estimulando e contribuindo para o desmantelamento dos já poucos parques industriais ocidentais. Em breve, por exemplo, já não haverá mais fábricas de tênis ou de calçados pelo mundo ocidental. Só haverá na China. Então, num futuro próximo veremos os produtos chineses aumentando os seus preços, produzindo um "choque da manufatura", como aconteceu com o choque petrolífero nos anos setenta. Aí já será tarde de mais. Então o mundo perceberá que reerguer as suas fábricas terá um custo proibitivo e irá render-se ao poderio chinês. Perceberá que alimentou um enorme dragão e acabou refém do mesmo. Dragão este que aumentará gradativamente seus preços, já que será ele será quem ditará as novas leis de mercado pois será quem manda pois terá o monopólio da produção. Sendo ela e apenas ela quem possuirá as fábricas, inventários e empregos é quem vai regular os mercados e não os "preçonhentos". Iremos, nós e os nossos filhos,netos... assistir a uma inversão das regras do jogo atual que terão nas economias ocidentais o impacto de uma bomba atômica... chinesa. Nessa altura em que o mundo ocidental acordar será muito tarde. Nesse dia, os executivos "preçonhentos" olharão tristemente para os esqueletos das suas antigas fábricas, para os técnicos aposentados jogando boliche no clube da esquina, e chorarão sobre as sucatas dos seus parques fabris desmontados. E então lembrarão, com muitas saudades, do tempo em que ganharam dinheiro comprando "balatinho dos esclavos" chineses, vendendo caro suas "marcas- grifes "aos seus conterrâneos. E então, entristecidos, abrirão suas "marmitas" e almoçarão as suas marcas que já deixaram de ser moda e, por isso, deixaram de ser poderosas pois foram todas copiadas... REFLITAM E COMEÇEM A COMPRAR - JÁ - OS PRODUTOS DE FABRICAÇÃO NACIONAL, FOMENTANDO O EMPREGO EM SEU PAÍS, PELA SOBREVIVENCIA DO SEU AMIGO, DO SEU VIZINHO E ATÉ MESMO DA SUA PRÓPRIA... E DE SEUS DESCENDENTES. ( recebido por email)

15 de Novembro

FHC, O HEROI DO BRASIL

Transpassadas as eleições do ultimo dia 31 de outubro, onde a candidata do PT logrou êxito, temos que torcer para que haja firmeza nas questões socio-economicas no Brasil em relação a sua politica interna e externa, principalmente no que tange ao combate e eliminação da corrupção.

Entretanto, o que me chamou atenção nestes embates foi a questão do comparativo com o governo FHC, antecessor do Lula. Uns dizendo que Lula fez mais do que FHC, que FHC isso que FHC aquilo, privatizações, etc...

Penso eu, acima de qualquer posição partidária, que Fernando Henrique Cardoso foi o maior herói politico do Brasil desde o seu descobrimento. Pense bem:

O Brasil já teve 50 e tantos Presidentes da Republica, 7 constituições até chegarmos na 8.a e atual (de 1988), uma monarquia usurpadora e decadente, um regime militar que durou 21 anos e que nada fez pelo progresso economico, de fato, do Brasil (mas que afugentou a ameaça comunista, pois hoje poderiamos ser uma Cuba ou uma China !!!!) e entrando na era democratica, Presidentes eleitos diretamente pelo Povo em 1992, casos de Fernando Collor ( Primeiro presidente destituido por Impeachmeant e que economicamente nao trouxe nada de bom) com o seu vice Vice Itamar Franco assumindo o cargo maior do executivo. Durante estes 510 anos de Brasil, o unico que trouxe algo palpável, verdadeiro, de interesse nacional foi Itamar Franco com o seu então Ministro da Fazenda, FHC, nos presenteando com o plano real.

Plano este que mudou a politica cambial no Brasil, trouxe arroxo fiscal, equilibrio das contas Publicas, fim da hiper inflação e consequentemente  uma melhoria para as camadas mais pobres com a estabilização economica, dando oportunidade destes começarem a se auto valorizarem, de bater no peito e dizer: Eu sou Brasileiro! Aconteceram privatizações? Claro !!! Os cabides de emprego acabaram, algumas autarquias, empresas de energia, etc. so absorviam empregos politicos, estavam sucateados e investir nisto, para um governo que estava equilibrando suas contas debilitadas e defasadas por 500 anos de incapacidade administrativa e sucessivos planos fracassados, não seria viável. Passar para a competencia de empresas privadas, além de trazer rentabilidade, daria folego ao governo, que primando pela austeridade do equilibrio das contas Publicas não bancaria e nem emitiria mais moeda sem lastro, claro isto foi positivo. Sem comentar as crises que se sucederam no mundo e que o Brasil superou, como a do Mexico, Tigres asiaticos, da Rússia e ainda o 11 de setembro.

Governo FHC investiu para que o País tivesse seu futuro garantido e caminhasse com as proprias pernas, não fez para seu partido e sim para o Brasil. Os governos futuros é que dariam a continuidade devida e responsável para o planejamento economico-fiscal e social. 

Comparar governos, não cabe, pois cada um fez o que deveria fazer e o que pôde fazer. Mas devido a importancia do marco da historia economica do País traduzida pelo Plano Real, FHC foi melhor, ha disso não tenho dúvidas, sem ele o País estaria na bancarrota. O Brasil renasceu no plano Real, pois era um moribundo na UTI  de suas proprias falências. Hoje os louros da vitória e do progresso são cantados em prosa e verso. O Governo Lula fez porque, além do interesse social, lhe foi pavimentada a estrada para o alcance do Progresso. 

Que o novo governo possa dar sequencia em tudo aquilo que o Plano Real proporciona aos que tem idoneidade, responsabilidade fiscal e social economica.

Até a proxima !

Tribuna do Norte | Juiz decreta prisão preventiva de diretor

Tribuna do Norte | Juiz decreta prisão preventiva de diretor


Srs, Eis aqui mais um corrupto na cadeia (mesmo nao sabendo por quanto tempo) e devemos comemorar e louvar a nossa Policia Federal. Já chega de escandalos de corrupção. É mensalão, é Receita Federal, é dolar na cueca, evasão de divisas.....
O ficha limpa deveria abranger a todos da Administração direta e indireta e expurga-los da vida publica e não somente atacar aqueles que pleiteam uma disputa eleitoral. Estes corruptos devem ser banidos da gestão pública. So assim se faz um Pais sério e próspero.

31 de outubro: A cidadania em ação

Caros amigos, 31 de Outubro de 2010, 2.o turno das eleições presidencias no Brasil, façamos deste exercicio de cidadania (nem tanto de democracia) uma ponte para colocar no comando do País, alguém que tenha sob seu historico um perfil de comando e de administração pública reconhecidamente voltada ao povo e aos meios sociais de elevação de todas as classes. 

Vamos dar um basta na corrupção, vamos dizer CHEGA aos desmandos, a máfia instalada, vamos botar o BRASIL onde ele merece, um País sério julga seus atos criminosos de corrupção com Cadeia, é o que falta para que se faça Justiça e se reconheça o amadurecimento Politico de toda a sociedade civil.

NADA É POR ACASO

Cada vez mais que o tempo passa, que nossa maturidade pessoal e profissional cresce cada vez mais, digo e repito que realmente nada é por acaso.

Não vou me ater a discorrer sobre negocios, mas sim da Administração: Administração da nossa vida!!

Por incrivel que pareça, não há como fazer separações. Os problemas em uma empresa são muito proximos de nossos problemas familiares e o foco da questão das dissensões está sempre nas pessoas. 

Cada um ser tem suas crenças, sua formação, sua forma de analisar e ver a vida ou um fato. Mas convenhamos, nossa vida deve ser encarada de frente e sempre buscando algo positivo em cada acontecimento, assim como agradecermos a todas as coisas maravilhosas que a vida nos proporciona, sejam elas coisas ou pessoas, ou até mesmo fatos, por menores e minusculos que sejam ou que pareçam ser.

Devemos expurgar os maus pensamentos, parar de alimentar a negatividade, a raiva, o ódio ou qualquer outro sentimento que te mate pouco a pouco ou que te faça adoecer e não se trata de doença organica e sim da doença espiritual.  Tudo que se estuda, se lê em busca do aprimoramento, deve ser posto em pratica a quando dos acontecimentos. Portanto, não se assuste com nada, confie, tenha fé, que tudo se resolve da melhor maneira possível. Mas não aborva problemas e nem repita a todo instante seus amargores, suas mágoas e sua ira, pois ela pode tomar forma e te engolir !!!

SONHOS E DESEJOS: O SEGREDO DA CONCRETIZAÇÃO

Você realmente sabe o que quer para a sua vida?

A maioria das pessoas e empresas que iniciam processos de mudança conosco, seja coaching ou treinamentos aqui na Reserva Ecológica do Japi, sabe muito bem o que não quer, mas poucos sabem o que querem.

“Eu não quero mais trabalhar nesta empresa”, “computação não é o meu ramo”, “gostaria de fazer outras coisas”, “há muitos problemas de conflito em nossa empresa, não queremos mais isso”, “nossos líderes são controladores, não sabem delegar”.

De fato, poucas pessoas vão ao médico dizendo “eu quero me sentir leve, livre e cheio de disposição”. É muito mais fácil ouvir “não quero mais sentir essa dor de cabeça” ou “não quero mais tossir”.

Muito poucos sabem de fato a vida que querem construir.

Você sabe? Sua empresa sabe?

Pergunte-se neste momento, o que mais quer mudar na sua vida hoje? E perceba se a resposta aparece em forma de algo que você não quer, ou se ela aparece bem definida, claramente mostrando o que você quer.

É preciso que você defina a vida que quer viver e o mundo que quer construir em vários níveis.

Primeiro você precisa conhecer o ambiente do seu sonho. Onde você estará quando conseguir o que quer? Será uma casa, um escritório?Em qual cidade? Qual o tamanho? Qual a cor das paredes, o formato das mesas? Que cheiro você sente neste lugar? Que temperatura? Janelas abertas ou ar condicionado? Há pessoas junto com você? Quem? Você ouve as vozes delas? Há música no ambiente? O que diz a voz que fica dentro de sua cabeça?

Em seguida você precisa saber o que fará dentro do seu sonho, quais as ações básicas do seu dia a dia. Você vai falar com pessoas, atender clientes, dançar, fazer comida, escrever no computador? O que você fará especificamente no seu dia a dia básico quando tiver atingido isso? Sinta esses comportamentos em seu corpo. Quais músculos eles precisam? Como você se sente quando faz isso?

É preciso que você saiba também que habilidades você vai precisar para chegar lá. Você terá que se comunicar melhor? Como especificamente? Falar em público, escrever? Você precisará saber organizar finanças? Gerenciar pessoas? Gerenciar uma empresa? Saber negociar? O que você precisará saber fazer para que seu sonho aconteça, que ainda não sabe hoje? Quais são exatamente essas capacidades? Feche os olhos e veja cada uma delas.

E quando seu sonho estiver realizado, quando já estiver vivendo a nova vida, também estará vivendo novos valores. Quais são eles? Liberdade, segurança, amor, alegria, bem-estar, família? Quais deles estão mais presentes quando você vive o seu sonho? E quais são as coisas que acreditará quando viver a nova vida? É evidente que acredita em coisas diferentes do que acreditava. Acredita que é capaz? Acredita que merece? Acredita que é possível?

Mais importante ainda, você não será mais exatamente a mesma pessoa. Será a mesma em essência, porém não será a mesma em crenças, em habilidades, em comportamentos. O fato é que o que você é hoje só te levou até onde você está. Para que você possa ir além, você precisa ser uma nova pessoa. Uma nova vida exige uma nova pessoa, uma nova identidade, uma nova missão. Feche os olhos. Que imagem representaria esse novo “eu” de sonho realizado?

E por último e talvez o mais importante de tudo. Como você afetará seus familiares, seus colegas de trabalho, sua cidade, seu planeta. Como o seu sonho vai afetar o mundo ao seu redor? Quem mais se beneficiará dele? Como será o mundo quando você estiver vivendo a sua missão?

Pense no seu sonho e releia este texto em silêncio. E a cada passo, a cada parágrafo, veja as imagens do seu sonho, ouça os sons e sinta as sensações. E você vai ficar surpreso e impressionado com a emoção de construir de fato, o futuro que quer ter.

Tenho acompanhado muitas pessoas nesse processo. Minha vida e minha carreira hoje é resultado dele.

E minha melhor maneira de agradecer é ajudar você a fazer o mesmo.

Só depende de você. Agora é a hora e este é o lugar.

*Nicolai Cursino é consultor, treinador e palestrante em desenvolvimento humano e liderança

Fonte: Jornal Carreira & Sucesso - 405ª Edição

DIVIDINDO A PROSPERIDADE

Abaixo divido com os amigos este texto, pois se assemelha a minha visão de vida hoje.  Quem convive ao meu lado escuta todas as manhãs, a belíssima voz de  Mercedes Souza ecoando pelo meu laptop, meio distorcida, a cada início de dia. Percebem-me olhando para a tela do computador com um olhar parado, meio em transe, como se nada mais houvesse. Apenas as figuras lindas na tela, paisagens, mar, esporte, mulher, filhos, cachoeira e barras de ouro. Imagens cuidadosamente selecionadas por mim há algum tempo, como parte da vida que escolhi construir. E ao fundo aos acordes de Mercedes como uma oração de agradecimento a tudo que tenho hoje e a tudo que sou. Imagens e sons. As sensações ficam por minha conta. Você alguma vez já se sentiu tão agradecido que teve vontade de chorar? Já se sentiu tão agradecido à vida a ponto de olhar para as coisas ao seu redor, olhar para o tamanho do mundo e estar feliz em ser pequeno? Eu passei muito tempo lutando inconscientemente para evitar que a vida me desse tudo. Como se fosse possível segurar com os braços uma avalanche. Por que aprendemos a nos contentar com pouco? Por quê aprendemos a acreditar que “ninguém pode ter tudo”, “se melhorar estraga”, ou “sorte no jogo, azar no amor”, ou até mesmo, “o dinheiro é sujo”? Por que aprendemos a acreditar que na vida devemos ter uma coisa ou outra? A vida não é feita de “ou”. O universo não te oferece, em toda a sua grandeza, apenas o café da manhã, ou almoço ou o jantar. Você tem direito a tudo. Não como uma coisa extraordinária, mas como uma coisa natural. Todos nós temos. Como eu costumo dizer aos meus alunos: “Simples assim”. Eu agradeço à vida por todos os anos que fiquei sem direção, sem amar o trabalho que fazia, pois por isso mudei, investi e dediquei minhas horas e meus pensamentos para fazer o que faço hoje. Obrigado. Agradeço aos inúmeros relacionamentos amorosos desastrosos na minha juventude, aos problemas que criei em meu primeiro casamento,  assim pude mergulhar em mim mesmo e pedir ajuda, e preparar cada parte minha para a alegria e a benção da companhia que tenho hoje. Obrigado. Agradeço aos momentos que me vi sem dinheiro, às voltas com o medo e a dúvida se deveria ou não realmente seguir adiante com meu sonho de construir a Iluminatta. Pois hoje sei por experiência e prática, que não há outro caminho a seguir a não ser o do coração. Obrigado. Entendo no meu corpo e na minha alma, que tudo pode ser construído. E hoje sigo a receita que aprendi com Neale Donald Walsch, em seu livro Conversando com Deus. Primeiro eu sonho, crio, imagino. Depois aviso a todos o que será feito, espalho aos quatro ventos, como se já existisse. E depois entro em ação, apenas o próximo passo. Você já sonhou hoje? Já contou o seu sonho para alguém? Já fez o que precisa ser feito agora? Já agradeceu à vida por tudo o que ela te deu? Tem coragem de aceitar a prosperidade ou tem recusado os presentes? Aceite, sem orgulho, pois a vida está te dando de coração. Simples assim. *Nicolai Cursino é consultor, treinador e palestrante em desenvolvimento humano e liderança, com foco no crescimento sustentável das pessoas e das empresas. Sua atuação abrange América Latina, Estados Unidos e Europa. É sócio-diretor da Iluminatta Brasil Desenvolvimento Humano. Fale com ele escrevendo para: nicolai@iluminattabrasil.com.br www.iluminattabrasil.com.br

Marketing Pessoal

A minha percepção do mercado de trabalho é que o grande problema do jovem e mesmo do profissional que possui muitos anos de casa é que não sabem a importância do marketing pessoal.

Não adianta hoje em dia apenas “trabalhar bem”, ele pode, é lógico, exercer um ótimo trabalho, criar seu diferencial e mostrá-lo de forma sutil para que fique registrada sua marca pessoal.

A dificuldade dos profissionais é não entenderem que cada um de nós é um produto e que devemos saber nos vender tão bem que as pessoas queiram nos comprar sem pestanejar.

Procurar as melhores características e ressaltá-las, bem como trabalhar nossas dificuldades para que a empresa nunca preste atenção nela até que sumam definitivamente.
Estar acomodado nos dias de hoje equivale a estar desempregado.

Quem fica parado é poste!

Marketing Pessoal hoje é a ferramenta mais eficiente para fazer com que seus pensamentos e atitudes, sua apresentação e comunicação, trabalhem a seu favor no ambiente profissional. Além desses detalhes, o cuidado com a ética e a capacidade de liderar, a habilidade de se automotivar e de motivar as pessoas a sua volta, também fazem parte do Marketing Pessoal.

As empresas hoje em dia analisam seu marketing e dão importância a ele na mesma proporção que dão ao seu currículo.A preocupação com o capital intelectual e a ética é fundamental na definição do perfil daqueles que serão parceiros/colaboradores.

Alguns detalhes merecem atenção especial:

• Estar sempre pronto e capacitado para enfrentar mudanças;
• Ter consciência da importância da atitude para a concretização de objetivos;
• Saber focar os problemas e controlar a preocupação e os sentimentos de frustração e angústia;
• Resiliência. Entender e acreditar na própria capacidade de realização e de superação de obstáculos;
• Manter-se motivado;
• Usar uma forma gentil e atenciosa de tratar as pessoas, de forma que ela trabalhe como seu diferencial;
• Seja absolutamente pontual;
• Preocupe-se com a objetividade e a honestidade para que você não seja traído com detalhes de menor importância;
• Observe com cuidado a roupa que vai usar, adequando-a cuidadosamente à situação e ambiente; ela pode abrir ou fechar portas;
• Preocupe-se com o seu linguajar, seu gestual e com o tom da sua voz. Evite gírias ou expressões chulas, controle suas mãos e braços, fale baixo e devagar;
• Controle suas emoções, mas não as anulem, elas são muito importantes para mostrar o seu envolvimento ou comprometimento com o tema que está sendo tratado;
• Cuidado com o uso do celular;
• Não fale demais nem de menos.

*Para saber mais sobre Reginah Araújo, acesse: www.reginaaraujo.com.br

Fonte: Jornal Carreira & Sucesso - 406ª Edição

Decisão

No mundo corporativo de hoje os profissionais são constantemente colocados à prova mediante dilemas que lhes são apresentados. Por exemplo, o que fazer quando a empresa exige tanto do executivo que ele tem que escolher entre a vida pessoal e a profissional?

Primeiro, vamos compreender o que é um dilema. Etimologicamente, trata-se de uma decisão entre duas alternativas contraditórias e mutuamente insatisfatórias. Você quer as duas coisas, mas só pode optar por uma. A escolha é tensa, árdua e, por vezes, dolorosa.

Em 1982, o diretor norte-americano Alan J. Pakula, à época já consagrado pelo filme "Todos os homens do presidente", que narrava a investigação do caso Watergate, comandou Meryl Streep e Kevin Kline na obra-prima "A escolha de Sofia". O filme contava a história de uma mãe polonesa que durante a Segunda Guerra Mundial é forçada por um soldado nazista a escolher um de seus dois filhos para ser morto sob pena de ambos serem executados - um autêntico dilema.

De volta às empresas, quem disse que carreira e vida pessoal são faces de uma mesma moeda que não pode manter-se em pé? O equilíbrio, do latim aequilibrium, remete à manutenção do mesmo nível (aequus) das balanças (libra). Em suma, conciliar vida pessoal e profissional não é uma escolha de Sofia!

É importante compreender que estes dois universos são indissociáveis, ou seja, não há como separar um do outro, acreditando que o profissional, ao adentrar os domínios da empresa, deixará do lado de fora problemas como um filho enfermo, contas atrasadas ou relacionamento conjugal em crise, dedicando-se integralmente às metas corporativas com plena produtividade.

Decerto há momentos que nos exigem esforço e dedicação superiores. Horas de trabalho que avançam pela madrugada, por dias sucessivos, regadas a fast food e breves cochilos, negligenciando a família e os interesses pessoais. Tudo para concluir um projeto, desenvolver um produto ou conquistar um novo cliente. O problema ocorre quando um evento circunstancial como este se torna rotineiro.

Se você é solteiro ou está em início de carreira, é possível que aceite de bom grado assumir o papel de workaholic imposto pela empresa - ou autoimposto. E se sentir feliz e realizado com esta opção.

Porém, se as demandas corporativas estão além do que você gostaria, trazendo-lhe desconforto, assuma as rédeas da situação. Trabalhe com afinco durante sua jornada, aprenda a delegar tarefas operacionais e demonstre ao seu empregador que não é a quantidade de horas, mas a qualidade das horas trabalhadas o fator determinante para seu bom desempenho e o sucesso da organização.

Procure dialogar com seu superior hierárquico, determinando uma agenda positiva, capaz de atender expectativas da empresa e contemplar seus interesses pessoais. Porém, se ficar claro que a corporação na qual você está tem perfil patológico ou é liderada por pessoas que não enxergam nada além da última linha do balanço - apesar de toda uma retórica voltada à motivação e incentivo à qualidade de vida - considere buscar uma recolocação no curto ou médio prazo.

Lembre-se de que sua escolha não deve ser entre a vida pessoal ou profissional, mas entre  ser feliz ou infeliz.

TEXTO DE TOM COELHO - RH.com.br

A GOVERNADORA MAIS REJEITADA DA HISTORIA POLITICA DO PARÁ

Petista em apuros apela a lula

Por Leonencio Nossa / TEXTOS Ed Ferreira/ FOTOS ENVIADOS ESPECIAIS/ BELÉM, estadao.com.br, Atualizado: 21/9/2010 1:05

 

NEM O LULA TE SALVA...

Ed Ferreira/AE
"Cabo eleitoral, Lula fala em comício da governadora Ana Júlia, na semana passada:

Foi na maré vermelha de 2006 que a petista Ana Júlia Carepa se elegeu governadora do Pará, acabando com uma hegemonia de 12 anos do PSDB. A ex-nadadora das piscinas curtas do Remo, tradicional clube da elite paraense, no entanto, está com dificuldades de repetir a façanha. Ela é uma rara aliada do Planalto na região amazônica que não consegue aproveitar a pororoca provocada pela popularidade do presidente Luiz Inácio Lula da Silva, que vem estraçalhando as barrancas da oposição nos Estados da Região Norte.
Com ombros alargados pela prática do esporte na juventude, calça jeans apertada e blusa ainda mais justa, Ana Júlia, de 52 anos, mantém a autoestima elevada de quem ocupa um cargo cobiçado, mas está politicamente desesperada e cada vez mais rouca. A última pesquisa do Ibope apontou que ela está a 10 pontos do tucano e antecessor, Simão Jatene. Com uma série de acusações de nepotismo, tráfico de influência e uso da máquina pública para proveito pessoal, Ana Júlia insistia com o discurso de vítima de preconceito e companheira leal do presidente que dá Bolsa-Família para 600 mil paraenses que vivem em palafitas nas margens de rios e mangues.
A governadora viu a popularidade despencar quando a Fifa anunciou que Manaus, capital do rival vizinho Amazonas, seria a sede da Copa de 2014. No Pará, a paixão pelo futebol é explícita na rivalidade entre as torcidas do Remo e do Paysandu. O evento era vendido como a salvação de Belém, de 2,5 milhões de habitantes, que no começo do século 20 era chamada de Paris dos Trópicos e hoje não passa de uma cidade sem segurança, escura, tomada pelo esgoto, que perde, lentamente, seu casario histórico, marca do tempo da borracha.
Diante de inúmeras denúncias e trapalhadas políticas de Ana Júlia, o Planalto mandou, no começo do ano, o ministro de Relações Institucionais, Alexandre Padilha, intervir no governo. Padilha 'nomeou' como secretário da Casa Civil Everaldo Martins, irmão da prefeita de Santarém e opositora de Ana Júlia no PT, Maria do Carmo Martins. Era uma forma de esfriar o clima tenso entre o grupo da governadora com o grupo do deputado federal Jader Barbalho, dono do PMDB paraense e aliado fundamental na disputa de 2006. O rompimento dos dois teria sido agravado pelo temperamento do então secretário da Casa Civil, Cláudio Puty.
Figura de destaque nos escândalos de corrupção no Banco da Amazônia e nos títulos de terras no passado, Jader ainda detém um terço do eleitorado paraense, retransmissoras de televisão, um jornal e emissoras de rádio. O ex-rei do Pará lançou para governo do Estado o presidente da Assembleia Domingos Juvenil, que não engrenou. Ana Júlia trabalha para uma aliança com Jader num eventual segundo turno. É o que causa arrepios na militância petista paraense, que teve de engolir a aliança com o peemedebista em 2006.
A relação, ainda que tensa com Jader, prejudicou a imagem que Ana Júlia tentou construir de vítima das oligarquias. 'Ela, na verdade, se ancorou no Jader. A governadora se tornou vítima da absoluta capacidade de honrar compromissos', ironizou o adversário Simão Jatene.
Governo em família. A 'nomeação' de Martins também serviu para diminuir a influência do núcleo duro formado no governo por Ana Júlia, integrado pelo ex-marido da governadora, Marcílio Monteiro, secretário de Projetos Estratégicos, e do irmão dele, Maurílio Monteiro, secretário de Desenvolvimento. São eles que têm o controle da caneta das licenças ambientais, que custaram a Ana Júlia uma série de críticas de promiscuidade na relação com as madeireiras ilegais.
No começo do governo, ela chegou a nomear dois irmãos para cargos públicos, Luiz Roberto Carepa e José Otávio Carepa e um namorado, Mario Fernando Costa. O namorado também teve o nome envolvido em outro escândalo, em 2007. O Ministério Público investiga um contrato de R$ 3,7 milhões firmado entre o governo estadual e o Aeroclube do Pará, comandado à época por Costa, para formação de 14 pilotos.
Abordada pelo Estado, na última quinta-feira, Ana Júlia disse que 'adoraria falar' com o jornal, mas não tinha tempo. Nas entrevistas controladas pela assessoria, a governadora costuma dar uma resposta padrão às denúncias: é vítima dos machistas e preconceituosos.
A pessoas próximas, Ana Júlia se queixa que Lula não lhe dá atenção, deixando-a sozinho na disputa com os tucanos. Assessores do Planalto lembram que o presidente se desdobrou em viagens eleitoreiras especialmente para anunciar, ao lado dela, projetos que até hoje não passam de boas intenções, como a siderúrgica da Vale em Marabá e melhorias de estradas do Sudeste do Estado.
Por sua vez, Lula nunca escondeu que não suporta o mormaço amazônico e o estilo, digamos, aberto de Ana Júlia. A exposição da vida pessoal pela governadora não é bem digerida pelo presidente, relata um assessor do Planalto. Para socorrer a petista, no entanto, ele esteve na noite de quinta-feira em Pedreira, bairro pobre de Belém num comício da governadora. Ele disse que a 'diarista' e 'empregada doméstica' Ana Júlia concorre com uma elite 'rabugenta'. 'Chegou a hora de a diarista dar o troco na elite política do Pará', gritou Lula. 'Eles vão ter de explicar o preconceito contra uma mulher!'
A mudança radical no perfil da filha de uma família classe média alta de Belém foi provocada pela propaganda no rádio do adversário Simão Jatene. Uma personagem inspirada no programa A diarista, da Globo, vivia reclamando que precisava arrumar a casa. No dia seguinte, uma rede de entidades de mulheres ligadas ao PT protestava contra o preconceito contra a governadora e a classe das diaristas.
Uma equipe da agência de marketing baiana Link Propaganda também aterrissou em Belém para ajudar a companheira. Estimada em R$ 47 milhões, a campanha de Ana Júlia explora o tecno brega, um som feito no Pará - Jatene informou que deverá gastar R$ 10 milhões. O jingle da campanha tenta afastar dela a imagem de tracajá, a tartaruga dos rios amazônicos, explorada pela oposição. A música começa com o barulho de motores de carro de corrida. Depois, um jovem comenta: 'Isso é um avião, mano!' A música, então, começa, com uma cantora rouca: 'Acelera, meu Pará!'
'Muleta'. Na malandragem política, o adversário Simão Jatene foi para a TV dizer que, à época em que foi governador, conseguiu fazer mais obras em parceria com o governo federal do que Ana Júlia. 'Ela está desde o início trabalhando com a história da muleta', diz Jatene, referindo-se à ligação da governadora com o Planalto. 'Mesmo tendo o governo federal contra, conseguimos fazer muitas coisas. Se (a ligação com) o governo federal é uma vantagem, ela não conseguiu usar, talvez por questão de competência', completou. 'Esse foi o mote de nosso comercial.'
Jatene prega nos programas eleitorais que Dona Dunga, a governadora que perdeu a Copa, outra personagem que inventou, só atrapalha Lula. O tucano diz que construiu seis hospitais. A governadora contra-ataca e diz que foi ela quem equipou e colocou médicos e enfermeiros nos prédios construídos por ele. No comício que fez ao lado de Lula, Ana Júlia se esforçou para derrubar a estratégia de Jatene e esbravejou: 'Diga, meu presidente, se eles (tucanos) ajudaram a trazer as coisas para o Pará e qual é a relação com o nosso governo.'

 

 

Tiririca sabe ler?

LOGISTICA NAS MONTADORAS

Uma empresa do Grupo Fiat, a Fiat Services, passa agora a fazer o desembaraço dos carros Chrysler, Dodge e Jeep no porto do Rio de Janeiro. As atividades de logística e distribuição serão feitas no Grupo Multiterminais em Juiz de Fora (MG).
No mesmo local será feita a preparação dos modelos antes da entrega para as concessionárias. Esta operação é mais um passo para a junção das duas empresas desde que a Fiat comprou a Chrysler no ano passado e assumiu também as operações financeiras do grupo. 

É a logística integrando caminhos, ampliando horizontes e abrindo novas divisas.

ENQUANTO ISSO NOS CORREIOS....

O coronel Eduardo Artur Rodrigues Silva entregou sua carta de demissão do cargo de diretor de Operações dos Correios. A decisão de deixar o cargo foi tomada no fim de semana, depois de novas denúncias do jornal O Estado de São Paulo.

O Estadão revelou que o coronel assumiu cargo nos Correios para administrar a contratação de empresas privadas que prestam serviço de transporte de carga aérea, mesmo tendo presidido a empresa Master Top Linhas Aéreas (MTA), que tem contrato com os Correios. 

É por isso que os CORREIOS estão nesta m.... e o prejudicado é o usuário, sempre! Haja fatura e boleto chegando atrasado em casa !!!! E quem deveria melhorar trabalha para si proprio....Este é o Brasil. Vamos melhorar a Logistica dos Correios !

E A PILANTRAGEM NA GESTÃO PÚBLICA CONTINUA.....

Amante do governador foi peça chave para chegar aos envolvidos

Por ser governador de Estado, ter sido vice e secretário estadual da Saúde nos últimos oito anos de governo, Pedro Paulo Dias (PP) tinha foro privilegiado, o que dificultava o acesso a seus segredos. Apesar das suspeitas, Pedro Paulo não podia ter o telefone grampeado. Mas havia a jovem Lívia Bruna Gato de Melo, pouco mais de 20 anos, amante do governador e servidora da Secretaria de Estado da Saúde. Foi quando a Polícia Federal percebeu que tinha nas mãos um grande trunfo.
Desde o ano passado, com autorização da Justiça, o telefone dela passou a ser monitorado pela PF em conversas que orientaram investigações, ajudaram a compreender quem é quem no esquema e a confirmar suspeitas sobre crimes que vinham sendo cometidos pelo grupo contra o Estado. Além de a amante ter papel importante no pagamento das supostas propinas, o telefone de Lívia era usado pelo governador, casado e pai de dois filhos, para falar sobre eventuais negociatas.
Pelas interceptações, foi possível saber que a Secretaria da Saúde estava sem dinheiro para pagamentos de contratos, compra de material e até para o salário dos servidores. Foi também pelo telefone de Lívia que o núcleo de inteligência da PF descobriu que, apesar da falta de verba na pasta, o casal fazia viagens de lazer a Belém com dinheiro da secretaria. Nas conversas, os dois combinam ir à Praia de Salinas dizendo que iam tratar de assuntos em São Paulo.
Passagem. Em outro diálogo, quem pede à moça passagem para Cuiabá (MT) é o irmão do governador, o ex-deputado estadual Benedito Dias, indiciado em 2007 pela PF na Operação Sanguessuga. Uma mão lavava a outra. O irmão do governador não deixava de retribuir os favores da amante do governador. Mesmo que fosse à base dos bons conselhos. Em uma escuta, em conversa com a colega de pasta, Gracinete, Lívia conta que Benedito Dias sugeriu a ela que saísse do Amapá. O motivo era um dossiê que vinha sendo preparado pela mulher de Pedro Paulo (que ela apelidou de Barbie) e que seria entregue aos adversários políticos se o caso extraconjugal prosperasse.
A amante pondera com a colega que Benedito garantiu a ela que ficasse tranquila porque o salário de servidora da Saúde continuaria pingando na conta mensalmente. Para arrematar a conversa, as duas confidentes ainda comentam sobre um contrato irregular na Secretaria da Saúde de mais de R$ 1 milhão.
Descuidada, ela acabou orientando os policiais a prestarem atenção em outro suspeito, assessor informal do governador, responsável por fazer os pagamentos nos bancos pela Saúde. 'Cadê o doutor?', pergunta o funcionário a Lívia. 'Ele está doido atrás de ti. Tem um depósito de R$ 20 mil para fazer agora', ela responde. O funcionário percebe que era perigoso dar continuidade à conversa.
'Tá ficando doida?', ele pergunta. 'Desculpa', ela fala e depois cai no riso.
As conversas também permitiram testemunhar um governador em plena fase de enriquecimento. O casal conversava sobre os novos investimentos do político. Pedro Paulo diz ao telefone que se atrasou porque teve que ir à sua fazenda no Oiapoque. O governador lamenta que a criação de búfalos não estava se adaptando ao sal que ele vinha usando.

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OS FILHOS

Por Paulo Coelho

 

“Cartas de Amor do Profeta”
Seus filhos não são seus filhos; são filhos e filhas da vida. Vieram através de vocês, mas não lhe pertencem.
Podem dar seu amor, mas não seus pensamentos – porque eles têm seus próprios sonhos.
Podem proteger seus corpos, mas não suas almas – porque suas almas habitam na casa do amanhã, que mesmo em sonho vocês não podem visitar.
Podem tentar ser como eles, mas não tentem fazer com que se comportem como vocês; porque a vida não retrocede, nem se deixa seduzir pelo dia de ontem.
Vocês são o arco onde seus filhos, como flechas vivas, são impulsionados para adiante; deixem que a mão do Arqueiro trabalhe, porque assim como Ele ama a flecha que voa, também ama o arco, que permanece estável.

O CLIENTE COMO MAIOR PATRIMÔNIO

“Clientes podem demitir todos de uma empresa, do alto executivo para baixo, simplesmente gastando seu dinheiro em algum outro lugar.” (Sam Walton, fundador da rede Wall-Mart).

Quem são seus clientes? Quantos de seus clientes compram regularmente os produtos da organização em que você trabalha? Como anda a concorrência? Quanto mais você conhecer seus clientes, mais poderá agregar valor aos produtos ou serviços que comercializa. Ouça seus clientes, vá até eles, comunique-se com eles.

As organizações precisam dos clientes para sobreviver e as pessoas precisam das organizações para se realizar profissionalmente, portanto todos os colaboradores precisam saber se relacionar bem com os clientes da organização.

O ideal é criar relações duradouras com seus clientes, e isto não é responsabilidade somente do setor de vendas ou marketing; é responsabilidade da organização inteira. O cliente quer se sentir importante e ser bem tratado, desde a telefonista ou recepcionista até a alta direção.

A maioria das empresas bem sucedidas são aquelas que constroem relações do tipo ganha-ganha com seus clientes, que buscam conquistar a confiança e a ver qual o foco do cliente para, aí, procurar satisfazer suas necessidades. À medida que isso ocorre, todos buscam o sucesso mútuo.

As pesquisas mostram que a maneira como os colaboradores são tratados por seus líderes tem influência direta sobre a forma de atendimento aos clientes. Portanto, é preciso ter consciência de que a forma como um executivo trata seus colaboradores pode refletir na forma como estes tratam os clientes.

Os clientes estão se tornando cada vez mais exigentes e a concorrência cada vez mais acirrada. O fato é que o interesse pela excelência cresce a cada dia no mundo inteiro, fazendo com que as organizações procurem programas de melhoria de qualidade. Estão constatando que a má qualidade de seus produtos e serviços prejudica sua imagem e para evitar que isso aconteça, passam a investir em programas de melhorias.

Se algum problema acontecer o mínimo que os clientes esperam é que você solucione esse problema, quando eles ocorrerem. A organização pode até não ser perfeita, mas é preciso ter cuidado quando algo der errado.

Geralmente, quando o cliente reclama é porque quer continuar com a empresa. Além disso, ele é um consultor gratuito para qualquer organização. Mas, como saber o que o cliente deseja e necessita? Só mesmo perguntando a ele. Ouvir o cliente é um ponto de partida fundamental e deve ser uma atitude permanente.

“Um cliente mal atendido provavelmente irá procurar refúgio no seu concorrente e recuperá-lo custará pelo menos dez vezes mais do que simplesmente mantê-lo.” 

Texto extraido do site O GERENTE, artigo de Sonia Jordão (www.soniajordao.com.br)

Apenas 14% das estradas podem ser consideradas "ótimas", avalia CNT

Embora a proporção de rodovias classificadas como “boas” tenha aumentado de 17%, em 2009, para 26,5%, em 2010, quase 60% das estradas federais e das principais vias estaduais pavimentadas do país receberam conceito de “regular” a “péssimo” em pesquisa feita pela Confederação Nacional do Transporte (CNT) divulgada ontem. Foram avaliados 90,9 mil quilômetros de estradas e no quesito “ótimo”, estão apenas 14,7% deles.

O levantamento apontou ainda a disparidade entre os trechos administrados por concessionárias — 54,7% receberam a mais alta nota — e os submetidos à gestão pública — apenas 7,1% conseguiram a classificação máxima. O Distrito Federal, apesar de exibir índices de conservação e qualidade de suas pistas superiores à média nacional, tem quase todos os corredores rodoviários enquadrados na menção “regular” (veja o quadro acima).

Por estado, São Paulo foi o que disparadamente recebeu as melhores notas. De acordo com a CNT, autora da pesquisa, a explicação está na presença maciça de rodovias concedidas à iniciativa privada. “Locais em que se verifica a manutenção e o fluxo regular de investimento produzindo resultados favoráveis aos usuários”, explica a entidade, em nota.

Presidente da Associação Brasileira de Monitoramento e Controle do Trânsito (Abramcet), Sílvio Medici também atribui à gestão privada os bons resultados paulistas, chamando atenção, entretanto, para um quadro diferente nas privatizações feitas pelo governo federal. “Essas ainda não surtiram o efeito esperado. Claro que o valor de pedágio pago em São Paulo é muito superior, o que, de certa forma, pode explicar as condições melhores. Entretanto, precisamos cobrar as melhorias também nas outras privatizações”, afirma Medici.

A Associação Brasileira de Concessionárias de Rodovias (ABCR) foi procurada pela reportagem, mas afirmou, via assessoria de imprensa, que não podia comentar a pesquisa por não ter ainda estudado os dados. De acordo com a CNT, mesmo nas rodovias não concedidas à iniciativa privada houve uma melhora no último ano, resultado dos maiores investimentos em infraestrutura de transportes. A entidade defendeu recursos para garantir a manutenção da malha atual, além de sua ampliação.

Para Medici, entretanto, além de conservar e aumentar as vias, é preciso reconstruir muitas delas. “Temos uma situação bastante dramática no Brasil, com estradas antigas, planejadas na década de 1940, 1950, com traçados equivocados e problemas estruturais”, critica.

Algumas dessas rodovias antigas fazem parte dos principais corredores rodoviários em que os moradores de Brasília precisam se aventurar quando querem viajar de carro. Para se ter uma ideia do tamanho do problema, dos seis trajetos avaliados pela pesquisa, quatro receberam menção regular. O mais longo deles, Brasília-Belém, envolve seis rodovias, incluindo a DF-001, totalizando quase 2 mil quilômetros. Os caminhos que levam a Palmas e a São Paulo foram os únicos considerados bons.

Do Correiobraziliense.com.br